Amidst the clamor and din of our daily lives, we scarcely notice God’s pulse intertwined in our daily lives. Imperceptibly to us, God beckons us to slow down and tune into him. His voice never ceases, only waits for us to respond. Our attention diverts as we work to feel successful, important, and relevant. We think human success fills our hearts. Instead, we need to first chase after God’s heart.
How often do we dance for others what we perceive they want to receive? We dress up, add, flourish, and embellish the dance, secretly craving other’s approval. When the praise is dished out, the leaps become higher and longer. But at the end of the day, we feel exhausted and empty.
God places this dance within us, but too often we add to it. He invites us to strip it down, to dance barefoot, to remove the decorative slippers, and the fancy garment. “Stop striving!” God beckons. “Untie your hair and dance the dance I have placed in your heart." Plain and simple.
Striving for other's approval leaves us miserable and unnourished. We may think we’ve risen above dancing for others, but then a tendril sneaks in and trips us. Author Sue Kidd reflects, “No matter how many ‘badges of love’ you collect, they are never enough because they are empty of real nourishment and cannot seem to feed the hunger gnawing deep inside. So you keep doing more, working a little harder…. Despite our ‘head-knowledge’ that God loves us just as we are, there is usually some sneaking notion curdling way down inside that we will be loved best by God when we are doing the right things and achieving for His kingdom.”
We have grown accustomed to the pervasive message that acceptance and love come as a result of what we do and accomplish. “To be loved, you must be lovable.” Conditions hang on human love to some degree or another. Internalizing this message sets us on a rat’s race of approval ratings. Our value then vacillates depending on our performance in the eyes of people. Up one day, down another. Instead we must fight to see our never-changing value as beloved children of our extravagant, love-giving God.
Nothing we do can make God love us less or more. To hear it is one thing, to believe it in the depths of your heart is quite another matter. C.S. Lewis notes, “How difficult it is to receive, and to go on receiving … a love that does not depend on our own attraction. We want to be loved for our cleverness, beauty, generosity, fairness, usefulness. The first hint that anyone is offering us the highest love of all is a terrible shock.”
When we dance only as a response to the song placed in our hearts by the Lord, we become centered. The extravagance falls away as does the striving for others’ approval. We are to seek first God's Kingdom. (Matt. 6:33).
Opening ourselves to God makes us vulnerable, but it is in those moments of solitude with God that we consent to God’s transformation and healing. Isn’t that what our souls crave – to be known fully yet loved for the very person we are? We are safe in God’s presence to step out from the pretenses we create.
The defenses we hide behind become so interwoven into our identity, we scarcely know where our real self ends and our false self begins. God is already aware of our short-comings and sin. Why hide? Becoming aware of our self-deception is the starting point for God to work and transform what we’ve so long been trying to fix for all those years. An easier and freer way exists and that begins and ends in our identity in Christ. Slow down, get quiet and listen for God’s pulse. God’s heart is beating for you.
Great blog Sarah ... really moving thought. Thank you!
Posted by: Christie Stephens | 12/19/2009 at 07:57 PM
What a beautiful blog. Thank you so much for sharing it!!
Posted by: Jennifer Miller | 12/19/2009 at 08:23 PM
Opracowano powyzej 2000 definicji public relations<>]. Bazowy wzorzec zawiera po pierwsze danie, Organizacje, realizujaca misje o charakterze publicznym; po drugie,Otoczenie tej organizacji (np. klienci, obywatele, czlonkowie wladz lokalnych); po trzecie, Relacje pomiedzy nimi, okreslone wzajemnymi potrzebami.
Definicja PR róznicuje ustawienie akcentów np. w kwestii celu uprawiania tej dyscypliny. Autorzy niektórych sposród definicji jako final postrzegaja uzyskanie poparcia dla dzialalnosci organizacji, oceniajac nastepstwo dzialan PR po najwiekszej czesci sposród jej punktu widzenia. Autorzy amerykanskiego podrecznika S.M. Cutlip, A.H. Center oraz G.M. Broom (1985) definiuja PR w charakterze funkcje zarzadzania, która ustanawia oraz utrzymuje wzajemnie korzystne kontekst pomiedzy organizacja a róznymi grupami jej otoczenia, od których zalezy jej pomyslnosc lub brak sukcesu. "Ojciec PR" E. Bernays definiowal je w podejscie nastepujacy: "Public relations jest próba skonstruowania publicznego wsparcia w celu dzialania, przypadku, ruchu czy tez instytucji, na krzyz informacje, perswazje tudziez dostosowania sie".
S. Black: "Public relations to sztuka tudziez dyscyplina badawcza osiagania harmonii z otoczeniem przez wzajemne porozumienie oparte na prawdziwej natomiast pelnej informacji".
K. Wojcik: "PR jest swiadomym, celowym, planowym, systematycznym i dlugoplanowym oddzialywaniem organizacji, wladz, zrzeszen na audytorium, zwana otoczeniem, skierowanym na konfiguracja sposród nia specyficznej jakosci stosunków a ukladów przy uzyciu komunikowania zas pielegnowania kontaktów jako jedynej, klasycznej metody, i mores tych wplywów rygorom etycznym".
Cele
W zaleznosci od chwili przyporzadkowania dzialan public relations dziedzinom: marketingowi, komunikacji spolecznej, zarzadzaniu rózne sa cele przypisane public relations. W pierwszym przypadku za koronny final stosowania public relations jest dozwolone oszacowac kreowanie wizerunku firmy / organizacji w poprzek przekazanie informacji do otoczenia na sprawa firmy, jej produktów ewentualnie uslug sposród wykorzystaniem liderów opinii badz wyraznie w poblizu uzyciu np. mediów. Specjalisci odkad PR przewaznie wasko definiuja grupe docelowa swoich dzialan, izby precyzyjniej przygotowywac gwoli nich oferte. W drugim przypadku akcent kladziony jest na tok zarzadzania informacja, jaki ma wewnatrz obowiazek biont w swiadomosci odbiorcy koniecznosci istnienia organizacji, jej integralnosci ze srodowiskiem ja otaczajacym, etc., w poprzek wytworzenie zaufania do firmy natomiast jej pozytywnego wizerunku. W trzecim przypadku uznaje sie PR w srodku strategiczny czastka zarzadzania organizacja, którego celem jest sprawna, planowa, efektywna komunikacja naprawde wewnatrz niej, gdy tudziez z otoczeniem. Dotychczas nie rozstrzygnieto sporu, które sposród tych przechytrzyc jest wlasciwe, jednak wiekszosc badaczy przyznaje PR strategiczna role w organizacji natomiast stawia je w charakterze równorzedne np. wobec marketingu.
PR w Polsce
Od lat 90. XX wieku istnieje w Polsce duze zapotrzebowanie na specjalistów zajmujacych sie public relations tudziez styl na owo mniemanie, w takim razie na wielu polskich wyzszych uczelniach powstaly wydzialy ksztalcace takich pracowników.
W Polsce pracownicy dzialu PR nazywani sa od czasu do czasu "pijarowcami". Mówia wlasciwie o sobie nawet sami zatrudnieni w dziale PR.
Glówne wydarzenia w historii polskiego PR:
1994 - powstaje Polskie Towarzystwo Public Relations, inicjatorka powstania a pierwszym prezesem byla Alma Kadragic.
1996 - powstaje Kodeks Moralny Polskiego Stowarzyszenia Public Relations.
2000 - powstaje Unia Firm Public Relations, zrzeszajacy firmy deklarujace dzialania zgodne sposród wysokimi standardami etycznymi.
2004 - powstaje Nakaz Dobrych Praktyk ZFPR, precyzujacy zasady i standardy swiadczenia uslug PR.
Od 2003 roku zarzadzany jest w Polsce quiz "Zlote Spinacze", który zostal zainicjowany przy uzyciu Alians Firm Public Relations. Przyznawana w nim gratyfikacja "Zlote Spinacze" trzeba jego osoba az do najbardziej prestizowych nagród branzy PR w Polsce<>].
Modele public relations
Modele public relations to sposoby uprawiania PR przy uzyciu dana organizacje ewentualnie specjaliste. Powstaly na podstawie obszernego materialu historycznego tudziez analizy wspólczesnej praktyki PR. Poszczególne modele róznia sie celem, natura komunikowania, zwiazkami posrodku uczestnikami procesu komunikowania natomiast wykorzystaniem technik badawczych.
Na podstawie badan empirycznych zas historycznych Grunig a Hunt w 1984 roku wyróznili 4 modele PR:
rozglos (publicity);
informacja publiczna;
dwukierunkowy asymetryczny;
dwukierunkowy symetryczny.
1. Wywiadowca prasowy
Model przewodni w latach 20. tudziez 30. XIX wieku. Wiaze sie wprost z nadawaniem rozglosu konkretnej kwestii, bez wzgledu na jej pozytyw (pozytywna, negatywna). Wykorzystuje techniki informacyjne polegajace m.in. na dostarczaniu na angaz klienta artykulów do prasy, przedstawiajacych zleceniodawce w pozytywnym swietle. W okresie rozkwitu tej formy prowadzenia dzialan artykuly te raz za razem mijaly sie sposród rzeczywistoscia. Jednym sposród w najwiekszym stopniu znanych przedstawicieli tego modelu byl Phineas Barnum, Amerykanin, jaki zyl w XIX wieku, znany jako mistrzem manipulacji. Owo on jest autorem stwierdzenia „niewazne, co o mnie mówia, grunt, azeby akuratnie pisali nazwisko”. Dzien dzisiejszy ten algorytm wystepuje wsród specjalistów zwiazanych ze sportem i showbiznesem.
2. Algorytm informacji publicznej
Pojawil sie na poczatku XX wieku, zas jego twórca byl Ivy Lee. Odrzucil on poprzednie sposób public should be damned na kwestia public should be informed. Rzetelna informacja zas mówienie prawdy owo cele komunikowania. Celem ma istniec upowszechnianie informacji o firmie (nie mediacja). Lee stworzyl nasz ustawa profesjonalny (Declaration of Principle) w którym podkreslal, ze PR opiera sie na otwartosci natomiast sluzy publicznemu dobru. Uwazal, ze gdyby zgodnosc z rzeczywistoscia o firmie jest w celu niej szkodliwa, to nalezy owo przeistoczyc. Oprogramowanie PR oceniany z wykorzystaniem kwant wycinków. Jego informacje prasowe wczesniejszy szczytem wiarygodnosci, podawal w nich – co nie bylo powszechna praktyka – który je napisal tudziez w czyim imieniu. W swoim dzialaniu kierowal sie nie badaniami, atoli intuicja, która bis go zawiodla – w przypadku promocji III Rzeszy i ZSRR. Zgodnie z tego modelu stolek PR to przede wszystkim rozpowszechnianie informacji. Dzien dzisiejszy stosowany w agencjach rzadowych, niektórych dzialaniach non-profit, w trakcie kampanii informacyjnych, informacjach kulturalnych.
3. Agencja PR Projekt dwukierunkowy asymetryczny
Pojawienie sie tego modelu wolno kojarzyc sposród aktywnoscia rzadu amerykanskiego w czasie komunikowania w toku Natomiast wojny swiatowej. Wewnatrz jego pioniera uwaza sie Waltera Lippmana (Public Opinion). W rok kalendarzowy po przed do dyskusji wlacza sie Edward Bernays ze swoja ksiazka Crystalizing Public Opinion. Uwazal, ze PR byc moze sprzyjac dobru publicznemu, jesliby przekonuje sie ludzi az do tego, co natomiast w gruncie rzeczy jest zgodne z ich interesem, a zrzeszenie zmienia sie co do jednego sposród wymaganiami publicznosci. Wykorzystanie ma opierac sie jeno na tym, iz zrzeszenie jest pokazywana przy uzyciu uwypuklenie gildia, które publicznosci najbardziej sie podobaja. ów algorytm komunikacji podchwycili Hill i Knowlton. Organizacja próbuje skaptowac odbiorców do swoich celów, lecz azeby robic to efektywnie, mamuska sie najsampierw zrozumiec ich potrzeby natomiast je zaspokoic. W modelu tym duza wage przyklada sie az do badan. Zwykle praktykowany z wykorzystaniem doradców PR natomiast przedsiebiorstwa.
4. Model dwukierunkowy symetryczny
Model zaklada przyjecie wymiany informacji i opinii posrodku publicznoscia i firma. W ciagu pioniera tego podejscia uwaza sie Bernaysa. Na gruncie naukowym byli owo Hunt i Grunig, pierwsi praktycy to David Finn natomiast Harold Burson. Zgodnie z tego modelu specjalisci odkad PR to mediatorzy, pracuja, azeby przyblizyc publicznosci dystynkcja firmy i na odwrót. Postepowanie oceniajace maja analizowac, jednakowoz przypadek przebiega spokojnie. Dzisiaj stosowany w wielu przedsiebiorstwach rynku niekonkurencyjnego. Polega na wytworzeniu sytuacji typu WIN-WIN, w której obie strony moga przekuc w czyn swoje interesy. Zgodnie z Hunta i Gruniga jest to wypadek, która powinna mierzyc kierunek dla rozwoju PR w przyszlosci. Autorzy zdawali sobie jednakze sprawe z faktu, iz projekt ów jest w tej chwili nieczesto wykorzystywany.
Mylenie PR sposród marketingiem
Public relations nierzadko mylone jest sposród inna funkcja zarzadzania, jaka jest reklama. W wielu organizacjach zatrudnieni sa zaloga, którzy zajmuja sie za jednym zamachem public relations a marketingiem bez wyraznego wyznaczenia róznic. W trakcie gdy reklama jest zarzadzaniem relacjami miedzy firma a jej klientami, tymczasem PR jest szersza kategoria tudziez odnosi sie do relacji pomiedzy firma i jej interesariuszami jak np. personel firmy, inwestorzy, obywatele lokalna, panowanie oraz samorzady jednakowoz publikatory. Glównym zalozeniem marketingu jest zaspokojenie ludzkich potrzeb. Marketerzy dostarczaja produkty natomiast uslugi do konsumentów w celu wymiany ich na inne dobro. Klasycy marketingu podczas gdy Philip Kotler zas Gary Armstrong zwracali uwage na marketing w charakterze czynnosci sluzace wybudowaniu odpowiedniej relacji sposród grupa docelowa, która ma wychodzic na dobre wymianie produktów, uslug, pomyslów i innych rzeczy. Relacja marketingowa wyróznia sie tym, iz odbywa sie w niej obustronna wymiana czegos co dla kazdej ze okolica posiada pewna atut. Celem marketingu jest zaspokojenie potrzeb klientów po owo aby uzyskac ekonomiczne zalozenia firmy. Public relations nagminnie stosowane jest jak narzedzie wspierajace marketing. Bowiem profesjonalni praktycy PR posiadaja wiedze na przedmiot redagowania materialów prasowych, wspólpracy z dziennikarzami (media relations) a implementacji strategii i programów komunikacyjnych, dzialy marketingu nagminnie korzystaja ze wsparcia konsultantów PR. Public relations jest dlugofalowym budowaniem a utrzymywaniem dobrych relacji z wewnetrznym natomiast zewnetrznym otoczeniem firmy czy organizacji, pracownikami, inwestorami, organizacjami rzadowymi, liderami spolecznymi. W wielu firmach marketing oraz Public relations funkcjonuja w charakterze oddzielne dzialy, które maja inne, jednakowoz nakladajace sie i komplementarne cele.
Posted by: AgencjaPr | 02/05/2012 at 03:36 AM